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差额分析法与连环替代法:企业成本控制的两种方法

来源:www.jycl888.com 时间:2024-06-10 19:46:23 作者:科学分析网 浏览: [手机版]

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差额分析法与连环替代法:企业成本控制的两种方法(1)

  随着市场争的加剧,企业面临着越来越大的成本压力科.学.分.析.网。在这种情况下,如何控制成本,提高企业的盈利能力,成为了企业管理必须面对的重要问题。本文将介绍两种常用的成本控制方法:差额分析法和连环替代法

一、差额分析法

  差额分析法是一种通过比较实际成本和预算成本的差额,来确定成本变动原因的方法。它的基本思想是将成本分为固定成本和变动成本两部分,通过算实际成本和预算成本的差额,确定成本变动的原因,从而采取相应的措施进成本控制。

  差额分析法的具体骤如下:

1. 制定预算。预算是差额分析法的基础,只有制定了合理的预算才能进差额分析。

  2. 算实际成本www.jycl888.com。实际成本是指企业在生经营过程中所发生的实际成本,包括固定成本和变动成本。

3. 算预算成本。预算成本是指企业在制定预算时所预的成本。

  4. 比较实际成本和预算成本的差额。根据实际成本和预算成本的差额,确定成本变动的原因。

  5. 采取相应的措施。根据成本变动的原因,采取相应的措施进成本控制科学分析网www.jycl888.com

差额分析法的优点是能够帮助企业了解成本的变动原因,及时采取措施进成本控制。但是,差额分析法也有一缺点,比如只能分析固定成本和变动成本的变化,不能分析其他类型的成本变化。

二、连环替代法

  连环替代法是一种通过替换成本较高的材料或零部件,以达到降低成本的目的的方法。它的基本思想是通过替换成本较高的材料或零部件,降低生成本,提高企业的盈利能力。

  连环替代法的具体骤如下:

  1. 确定替代目标。根据的要求和成本情况,确定需要替代的材料或零部件。

2. 筛选替代科学分析网。根据的要求和成本情况,筛选出成本更低的替代

  3. 进制。对筛选出的替代制,测其性能和质量是否符合要求。

  4. 确定替代方案。根据制结果,确定最终的替代方案。

5. 实施替代方案。按照确定的替代方案进来自www.jycl888.com

差额分析法与连环替代法:企业成本控制的两种方法(1)

连环替代法的优点是能够通过替换成本较高的材料或零部件,降低生成本,提高企业的盈利能力。但是,连环替代法也有一缺点,比如替代的性能和质量可能不如原材料或零部件,需要进制和测,增加了成本和时间的投入。

  综上所述,差额分析法和连环替代法是两种常用的成本控制方法。差额分析法适用于分析成本的变动原因,采取相应的措施进成本控制;连环替代法适用于通过替换成本较高的材料或零部件,降低生成本,提高企业的盈利能力。企业可以根据自身情况选择适合的成本控制方法,提高企业的盈利能力。

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